miércoles, 12 de agosto de 2009

Se la excepción no la regla

"Comming together is a beginning, staying together is progress,
and working together is success."

--Henry Ford

Cada uno de nosotros tiene metas y sueños que desea cumplir, personales, profesionales, de familia, inclusive en el amor. Cada una de estas metas requiere un trayecto que recorrer y muchas veces no caminamos por ese trayecto solos.

Actualmente lidero un equipo de cuatro personas, el cual inició siendo de siete. hemos perdido grandes miembros con mucho potencial , pero no dejamos que ese dolor nos frene. Nos quedan al rededor de 172 días para lograr que esas metas que colocamos en enero se cumplan.
¿Intercambios? Si, son una parte, una gran parte y contribuyen enormemente a nuestra esencia de crear agentes de cambio.

Les digo que este equipo como Talent Managers que son son la base para poder lograr que todos los miembros se sientan capacitados para poder ca
mbiar esas 23 vidas que nos propusimos cambiar e inclusive más. A cada uno de ustedes les digo que se tomen media hora de su día y se respondan estas simples preguntas:

*¿Cuál ha sido mi contribución a esas metas propuestas en estos meses?
*
¿Qué voy a hacer estos próximos meses que vienen para poder ayudar a alcanzarlas?


Todos tenemos algo que aportar y todos somos piezas claves en nuestra organización, no desperdiciemos las oportunidades que la vida nos da.

Seamos la excepción no la regla.






lunes, 3 de agosto de 2009

A mis 19 años...

Hoy tuve la oportunidad de dar mi primera sesión de coaching luego de recibir un entrenamiento en el tema durante cuatro días. ¿Fàcil? Para nada, pero que bien se sintió ver la cara de mi coachee cuando terminamos, su motivación estaba hasta el techo.
Generalmente soy muy dura con mi forma de liderar un equipo, me gusta que las cosas sean casi perfectas y eso implica que yo esté a la altura. Hoy fue uno de esos días en los que me sentí orgullosa de mi desempeño como ider y como coach.

Tener un rol de liderazgo no es fácil, se deben tomar en cuenta muchas cosas. Debemos primeramente pensar en el bien de la organización, en el bien de los miembros de equipo y por último pensar en nuestro beneficio personal, este siempre lo encontramos.

Un líder está en constante aprendizaje, por el simple hecho que es líder no quiere decir que es perfecto. Esto es lo que diferencia a un lìder de un jefe. El jefe busca resultados, busca que las cosas se hagan de una manera específica con el afán de obtener elogio personal. Un líder no sólo se enfoca en resultados, si no que busca también que las personas que trabajan con élse desarrollen dentro de la empresa.

Como dije antes, tener un rol de liderazgo no es fácil y mucho menos cuando tienes 19 años y debes pensar en otro montón de cosas: familia, universidad, amigos, novio (si lo tienes). Los jóvenes de hoy en día se caracterizan por no ver más allá de lo que harán el siguiente fin de semana, sin embargo hay un grupo selecto de jóvenes que desde ya están forjando su futuro, saben lo que quieren y están trabajando duro para lograrlo. Estos jóvenes son los miembros de AIESEC organización a la cual orgullosamente pertenezco y sé por experiencia propia que de verdad crea agentes de cambio.

Are you waiting for the future or helping to build it?